春節(jié)后，一位網(wǎng)友向筆者咨詢，如何才能提高職場(chǎng)面試成功率。之后，筆者了解到，該網(wǎng)友1個(gè)月內(nèi)總共投遞117個(gè)職位，僅5家企業(yè)邀請(qǐng)其面試，但全部面試失敗。
他是倒霉還是真的沒(méi)有能力？還是在求職過(guò)程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題？針對(duì)他的情況，筆者進(jìn)行了總結(jié)（遵循對(duì)咨詢用戶保密原則，筆者將其信息進(jìn)行模糊化處理），如下：
1、求職不能只憑感覺(jué)，不知道自己的真正價(jià)值，過(guò)低或過(guò)高評(píng)估自己的實(shí)力，導(dǎo)致投遞的簡(jiǎn)歷根本不是自己想要找的工作或是企業(yè)想要的人才。
2、簡(jiǎn)歷上描述和他本身的實(shí)際能力差距太大，換句話來(lái)說(shuō)，他不會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，導(dǎo)致自己的能力和經(jīng)歷沒(méi)有在簡(jiǎn)歷上呈現(xiàn)出來(lái)。
3、只知道自己對(duì)某職位的能力有點(diǎn)欠缺，但不知道哪里欠缺，就開(kāi)始盲目求職。
4、沒(méi)有面試經(jīng)驗(yàn)，太急于想找一份工作，導(dǎo)致他在面試中不注意細(xì)節(jié)，最后面試失敗。
5、求職過(guò)程中，缺少專業(yè)人員的推薦，讓他走了很多彎路。
針對(duì)該人員的情況，筆者從簡(jiǎn)歷指導(dǎo)、內(nèi)在價(jià)值的重新挖掘、面試輔導(dǎo)到最后幫助他推薦，很快進(jìn)入某大廠工作。
筆者認(rèn)為，類似該網(wǎng)友出現(xiàn)的情況，并不是個(gè)案，而是很多求職者都面臨的問(wèn)題。你可能會(huì)說(shuō)，年薪百萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人，根本不需要這些。這可能是你的想象中的見(jiàn)解。上個(gè)月，筆者輔導(dǎo)一位年薪百萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人求職，最后成功加盟某家公司，成為某公司的VP。
其實(shí)，筆者想說(shuō)，求職是一個(gè)專業(yè)和嚴(yán)肅的工作，不能想當(dāng)然的去判斷和思考。針對(duì)這種情況，到底該如何解決呢？根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為：
1、求職時(shí)，要知道自己的真正優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，才能有更大的勝算。說(shuō)到優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，很多人都會(huì)過(guò)高的評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，才導(dǎo)致求職不順、處處失敗。根據(jù)筆者近11年對(duì)職場(chǎng)的觀察，筆者認(rèn)為，每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值是一定的，只有客觀的評(píng)估自己優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，才能獲得更好的工作。
一次，筆者電話面試一位應(yīng)聘某公司CTO的候選人，當(dāng)筆者在電話里跟他溝通的時(shí)候，他說(shuō)精通技術(shù)、運(yùn)維等等。這讓筆者心理犯嘀咕了，出于對(duì)客戶、對(duì)候選人和筆者品牌的負(fù)責(zé)，筆者就和該CTO見(jiàn)面聊聊。近一個(gè)小時(shí)的聊天后，筆者發(fā)現(xiàn)該CTO只是更擅長(zhǎng)做項(xiàng)目管理。原因是，他已經(jīng)5年不寫(xiě)代碼了，再加上只是了解運(yùn)維，根本就沒(méi)有運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)。最后，筆者建議，他調(diào)整一下簡(jiǎn)歷，做技術(shù)管理。通過(guò)筆者和候選人的溝通，該候選人比較配合筆者的工作，最后，成功進(jìn)入某公司做高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，薪酬也不低。
2、你的簡(jiǎn)歷必須要過(guò)關(guān)，做到重點(diǎn)要突出、亮點(diǎn)要明顯，但千萬(wàn)不能造假。說(shuō)到簡(jiǎn)歷，筆者先提醒一下求職者，千萬(wàn)不要對(duì)簡(jiǎn)歷造假，因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷一旦造假，你在面試的時(shí)候，邏輯上就很難精通，再加上企業(yè)或獵頭都具有很強(qiáng)的背景調(diào)查能力，你很快就會(huì)露餡。
上個(gè)月，筆者收到一份簡(jiǎn)歷，感覺(jué)特別漂亮，就和該候選人聊聊，發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷寫(xiě)的和筆者和他電話聊天的內(nèi)容在邏輯上根本說(shuō)不通，最后還是承認(rèn)了他的簡(jiǎn)歷有水分。在筆者的指導(dǎo)下，把他真實(shí)簡(jiǎn)歷進(jìn)行了還原。上周他剛剛接受某家公司的offer。筆者想說(shuō)，求職不是簡(jiǎn)歷漂亮或造假就能找到好工作，實(shí)事求是才是關(guān)鍵。
簡(jiǎn)歷不可造假，但可以進(jìn)行優(yōu)化，更好的把你的能力和亮點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)，這點(diǎn)筆者更擅長(zhǎng)。但筆者從來(lái)不會(huì)幫助任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行簡(jiǎn)歷造假，這樣不僅僅讓職業(yè)經(jīng)理人求職陷入道德的批判中，也會(huì)對(duì)筆者的品牌造成無(wú)形傷害。
3、在投遞簡(jiǎn)歷或被獵頭推薦之前，要對(duì)未來(lái)的雇主進(jìn)行簡(jiǎn)單的網(wǎng)上查詢或背景調(diào)查，這樣，就能做到“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。筆者認(rèn)為，求職就是相互面試的過(guò)程，但現(xiàn)實(shí)中的求職中，很多求職者就是弱勢(shì)，根本沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。為什么會(huì)是這樣的呢？根據(jù)筆者近11年的職場(chǎng)觀察，筆者認(rèn)為，原因是：
A、缺少對(duì)自己的的立體了解和認(rèn)識(shí)。
B、缺少對(duì)未來(lái)雇主的背景調(diào)查。
C、由于急于求職，缺少自信。
一次，筆者的一位朋友去某公司面試，整個(gè)面試還比較順利，但公司HR就是不主動(dòng)談薪。他問(wèn)筆者怎么辦？筆者說(shuō)，在復(fù)試的時(shí)候，你不要表現(xiàn)出非該職位莫屬，但要做到“不經(jīng)意間”透露某公司說(shuō)明天就發(fā)offer。
果真如此，他剛剛說(shuō)完，該復(fù)試的領(lǐng)導(dǎo)就安排公司HR馬上和該朋友談薪。該HR在談薪過(guò)程不斷說(shuō)某里的文娛項(xiàng)目沒(méi)有我們的項(xiàng)目牛，一個(gè)勁的勸該朋友不要接受某里的offer等等。
4、有必要的話，找獵頭或?qū)I(yè)資深的HR幫助你做做面試輔導(dǎo)，這點(diǎn)很有必要。很多職業(yè)經(jīng)理人在工作當(dāng)中，天天面試別人，對(duì)別人挑刺，一旦別人面試他或?qū)λ舸痰臅r(shí)候，就不知所措。
筆者做了11年獵頭，對(duì)這點(diǎn)的感觸特別深。不過(guò)，想破解這個(gè)問(wèn)題也不難，只要你找一個(gè)資深的獵頭或HR聊聊，問(wèn)題自然就解決了。說(shuō)到面試，前天，某廠的一位HR給筆者講了一個(gè)故事。
事情是這樣的：一位程序員來(lái)他們公司面試，該程序員西裝革履的來(lái)了，該hr瞬間感覺(jué)他的穿戴和要面試的職位不符，就沒(méi)有通過(guò)面試。這就是細(xì)節(jié)！在求職的時(shí)候，你的穿戴，一定要和你應(yīng)聘的職位相符才對(duì)。還有，某酒店招聘一位大堂副理，在面試的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這位大堂副理穿著大褲衩去面試，搞的像是去跑步一樣。這顯然不行。
這些細(xì)節(jié)，都要通過(guò)面試輔導(dǎo)來(lái)解決。
5、求職路上需要引路人，比如內(nèi)推或獵頭推薦，或朋友介紹等等，但你主動(dòng)求職也行，這樣就需要你有耐心，因?yàn)槟愕那舐毜缆肥锹L(zhǎng)的。據(jù)某公司2016-2017企業(yè)招聘指數(shù)顯示，招聘渠道簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)化率最高的是內(nèi)推和獵頭這兩個(gè)渠道。所以，想快速求職和找到好工作、高薪工作，就必須有引路人。內(nèi)推可能不好找，但獵頭這個(gè)渠道應(yīng)該非常好找的。但筆者提醒職業(yè)經(jīng)理人，找獵頭渠道，一定要找靠譜的獵頭，不然，你的渠道價(jià)值為0。
寫(xiě)在最后
想找到高薪工作，就必須要做到“知彼知己”，才能“百戰(zhàn)不殆”。除了你有解決實(shí)際問(wèn)題的能力外，還要有和你能力相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)歷，再加上別人的推薦，你的求職將是一帆風(fēng)順！
