1．股權激勵的起源一一晉商身股制
目前，大多數學者認可晉商的身股制度是現在股權激勵的錐形的說法，認為其非常接近現代股權激勵概念，在激勵和約束商幫成員方面發揮了巨大作用。
晉商股份分為銀股、身股，“出資者為銀股，出力者為身股”，即東家出錢、經理出力并為東家的資本負責。東家允許經理等人憑借自己的能力和經驗頂一定數額的身股，銀股和身股持有者享有均等的分紅權利。至于每股的數額，各個商號均不相同，一般而言，資金越雄厚的商號，每股的數額相對越多。
1．股權激勵的起源一一晉商身股制
目前，大多數學者認可晉商的身股制度是現在股權激勵的錐形的說法，認為其非常接近現代股權激勵概念，在激勵和約束商幫成員方面發揮了巨大作用。
晉商股份分為銀股、身股，“出資者為銀股，出力者為身股”，即東家出錢、經理出力并為東家的資本負責。東家允許經理等人憑借自己的能力和經驗頂一定數額的身股，銀股和身股持有者享有均等的分紅權利。至于每股的數額，各個商號均不相同，一般而言，資金越雄厚的商號，每股的數額相對越多。
一般三到五年為一個賬期，每逢賬期，按股分紅。盈利愈多，分紅愈多。最初銀股和身股按著二八、三七或者四六的比例分紅，但后期隨著票號規模的擴大，號內頂身股者逐漸增多，身股的分紅漸漸超過銀股分紅。如喬家大德通票號，1889年銀股為20股，身股為9.7股，到1908年時銀股仍為20股，而身股增加到了23.95股。隨著身股比例的增長，頂身股的員工越來越多，每名員工所頂的份額也越來越多，因此員工個人利益與票號整體利益的關系就更加緊密。
身股不能轉讓，也不能繼承，頂身股者離職或死亡后其股份隨之終止，但是也有的實行協帳制度，稱為“故股”。即有突出貢獻的人，在其去世后，家人可以根據其之前所頂的身股，享受一到三個賬期的分紅。
2．我國現代股權激勵的發展
—— 起步
我國現代股權激勵的發展始于1993年，萬科首先開始股票期權實驗。萬科發展到現在歷經了四次股權激勵計劃，有成功也有挫折的經驗。之后1997年股票期權制度第一次在上海儀電控股集團公司實行；天津秦達股份有限公司也于1998年進行了實施股票期權的探索；北京市于1999年7月下發《關于國有企業經營者實施期股試點的指導意見》，并于該年底選擇10家公司進行試點，同年，十五屆四中全會在**中央關于《國有企業改革和發展若干重大問題的決定》中正式明確了試行經理(廠長)年薪制、持有股權等分配方式。這一階段我國股權激勵制度的效果逐步得到了官方認可和重視，并在部分國有企業中試點實行，但并沒有可操作性的相關法律法規作為依據，各家試點企業也是各自嘗試。
—— 鼓勵與探索
2002年9月17日，國務院辦公廳轉發了財政部、科技部制定的《關于國有高新技術企業開展股權激勵試點工作的指導意見》，推動了我國國有企業股權激勵的試點工作，許多國有企業紛紛采取股票期權、期股、股票獎勵(含崗位股)、虛擬股票等多種方式來激勵經營者。
—— 規范與發展
2005年證監會正式出臺了《上市公司股權激勵管理辦法》，2008年證監會又出臺《證監會股權激勵有關事項備忘錄》1號、2號、3號，對上市公司股權激勵的種種問題做了補充規定。之后在中小板、創業板的發展過程中也專門做過部分規定，我國的股權激勵制度建設和監管方面開始完備，股權激勵也呈現了大發展狀態。
國資委、財政部在2006年先后布了《關于印發(國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》的通知》以及《關于印發(國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法〉的通知》，境內、境外的國有控股上市公司積極探索試行股權激勵制度。
2008年12月，針對目前部分上市公司在股權激勵方案設計和實際運行過程中存在的股權激勵實施條件過寬、業績考核不嚴、預期收益失控等問題，國務院國資委、財政部聯合發出《關于規范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》，從四個方面對國有控股上市公司股權激勵做了進一步補充規定。與之前相比，嚴格了股權激勵的實施條件，提出加快完善公司法人治理結構，進一步明確了國有控股上市公司要完善股權激勵業績考核體系、科學設置業績指標和水平，并對激勵對象行權業績目標做了明確規定。
在2009年2月證監會會計部下發的《上市公司執行企業會計準則監管問題解答》和2009年5月國家稅務總局下發的的《關于上市公司高管人員股票期權所得繳納個人所得稅有關問題的通知》中，分別對股權激勵中的會計處理問題和個人所得稅問題進行了說明。證監會于2012年8月初公布《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法》的征求意見稿，該意見稿將股權激勵的對象由公司高管擴大到全體員工。這一階段，我國股權激勵制度建設真正走上正軌。
據萬得統計，截至2014年，有超過170家上市公司實施股權激勵方案，僅2014年，兩市共有35家公司推出股權激勵預案，其中第四季度推出股權激勵的上市公司占到全年總數的74%。
