但首先，必須糾正一點！培訓不是一種短期行為，很多企業都認為辦一次培訓就能一勞永逸，這種觀點是不正確的

沒有把培訓當作是一個長期的系統工程，認為培訓是為了滿足短期的需求。

這段時間執行力不強，就培訓一下執行力，那段時間技術出問題了，就培訓一下技術。

這樣的培訓不是形成人力資本的過程，僅是把培訓當作一種活動，而不是一種戰略。

真正要讓培訓起到效果就把培訓當作一個長期的活動來抓，作為企業的一種人才發展戰略來對待。

現在越來越多中小企業將重點從員工能力培訓轉向提高員工整體素質的培訓

現代企業十分重視對員工新思想、新意識、企業文化和良好工作作風的教育和培訓。

隨著經濟一體化和全球化的發展，培養適應現代經濟發展的復合型人才，為企業的快速穩定發展注入了新的活力和因素。

中堅力量15年專注企業中層干部與核心團隊培養，為廣大企業提供專業的企業管理培訓與員工培訓服務，幫助企業提高核心競爭力！