贈予高薪：權力高薪要不得

　　一般而言，每個人的能量總值是差不多的，因而工資差距不應過大；工資差距主要體現(xiàn)在特長發(fā)揮上，具有機會性。所以文革期間的八級工資制基本符合人體能量作功規(guī)律的事實。現(xiàn)實中，天壤之別的收入差距始終是存在的，最突出的如武裝起義達到改朝換代時，得到整個國家和國民命運的是皇帝及其世代家族，而功高蓋主的將軍充其量是權傾一時，與皇帝個人收益差距是天壤之別；又如公司老板或總裁，乃至官員的高薪高收入都是如此；再就是以創(chuàng)新或一技之長解決別人無法解決的難題，在生死關頭救活一個項目，則這個項目的收益會被大家認同是創(chuàng)新者的貢獻，從而給創(chuàng)新者予高薪，而項目他項作業(yè)者的報酬就會遠低于自己的貢獻，因為有贈予轉移。這三種類型可分成兩類性質：一是權力左右利益分配，即前兩類的霸占型；二是項目發(fā)生補短急救，即收益贈予轉移型。贈予轉移型可看作：類似制作一個水桶的項目。顯然，項目參與者的分工為每人制作一條桶板，如果項目進行正常，則參與人的薪水差不多高；如果加工材料中有塊短板無法解決時，則參與人的薪水差不多低；這時，如果有一個人通過創(chuàng)新或絕招延長了短板，即取（自己之）長補短（板），則創(chuàng)新者的薪水（W）等于差不多低的薪水（L），加上差不多高的薪水（H）與差不多低的薪水（L）之差再乘以參與人數(shù)（P），用公式表示就是

　　W＝L＋P×（H－L）……… （1）

　　這種高薪來自事業(yè)/項目的全部利潤，而所有成員的工資僅在生產(chǎn)要素成本范圍內開支。贈予高薪突出了對結果的感恩性考量（滴水之恩當涌泉相報），忽略了生產(chǎn)過程中參與者的共同作用，是因為創(chuàng)新者的關鍵作用引起了分配過程中參與者（眾人）自覺自愿產(chǎn)生的贈送行為所致，并不代表創(chuàng)新者的能量高出他人多少倍，也不表示創(chuàng)新者比別人付出更多，因而不符合按勞分配原則。因為每個人都有創(chuàng)新能力或特長，只是在不同的方向、時空點會有不同的人發(fā)生靈感完成創(chuàng)新，正所謂天時地利人和。

　　根據(jù)式（1），贈予高薪定義為：憑借專利性創(chuàng)新或在事業(yè)/項目的生存發(fā)展緊急關頭，解決了難題挽救了事業(yè)/項目，所得到的全體成員自覺自愿贈送的事業(yè)/項目的全部或部分利潤（活力價值）。

　　贈予高薪雖不遵守按勞分配原則，但我們可以在法律框架內接受，因其屬專利范疇或在緊急情形下挽救了事業(yè)或項目的生存或發(fā)展。此外，違反按勞分配原則的其他形式高薪，特別是權力（支持下的）高薪應予以克制，如平安保險老總、商業(yè)銀行行長等的百萬、千萬年薪不可。