原文：子墨子曰：國有七患。七患者何？城郭溝池不可守，而治宮室，一患也。邊國至境，四鄰莫救，二患也。先盡民力無用之功，賞賜無能之人，民力盡于無用，財寶虛于待客，三患也。仕者持祿，游者憂反，君修法討臣，臣懾而不敢拂，四患也。君自以為圣智，而不問事，自以為安強，而無守備，四鄰謀之不知戒，五患也。所信者不忠，所忠者不信，六患也。畜種菽粟不足以食之，大臣不足以事之。賞賜不能喜，誅罰不能威，七患也。以七患居國，必無社稷。以七患守城，敵至國傾。七患之所當，國必有殃。
凡五谷者，民之所仰也，君之所以為養也。故民無仰，則君無養，民無食，則不可事。故食不可不務也，地不可不力也，用不可不節也。五谷盡收，則五味盡御于主；不盡收則不盡御。一谷不收謂之饉，二谷不收謂之旱，三谷不收謂之兇，四谷不收謂之饋，五谷不收謂之饑。歲饉，則仕者大夫以下皆損祿五分之一。旱，則損五分之二。兇，則損五分之三。饋，則損五分之四。饑，則盡無祿，稟食而已矣。故兇饑存乎國，人君徹鼎食五分之三，大夫徹縣，士不入學，君朝之衣不革制，諸侯之客，四鄰之使，雍飧而不盛，徹驂騑，涂不蕓，馬不食粟，婢妾不衣帛，此告不足之至也。
今有負其子而汲者，隊其子于井中，其母必從而道之。今歲兇、民饑、道餓，重其子此疚于隊，其可無察邪？故時年歲善，則民仁且良；時年歲兇，則民吝且惡。夫民何常此之有？為者寡，食者眾，則歲無豐。故曰：“財不足則反之時，食不足則反之用。”故先民以時生財，固本而用財，則財足。
故雖上世之圣王，豈能使五谷常收，而旱水不至哉！然而無凍餓之民者，何也？其力時急，而自養儉也。故《夏書》曰“禹七年水”，《殷書》曰“湯五年旱”，此其離兇餓甚矣。然而民不凍餓者，何也？其生財密，其用之節也。故倉無備粟，不可以待兇饑；庫無備兵，雖有義不能征無義。城郭不備完，不可以自守。心無備慮，不可以應卒。是若慶忌無去之心，不能輕出。夫桀無待湯之備，故放；紂無待武王之備，故殺。桀、紂貴為天子，富有天下，然而皆滅亡于百里之君者，何也？有富貴而不為備也。故備者國之重也；食者，國之寶也；兵者，國之爪也；城者，所以自守也，此三者，國之具也。
故日以其極役，修其城郭，則民勞而不傷；以其常正，收其租稅，則民費而不病。民所苦者非此也，苦于厚作斂于百姓。賞以賜無功，虛其府庫，以備車馬衣裘奇怪。苦其役徒，以治宮室觀樂。死又厚為棺槨，多為衣裘。生時治臺榭，死又修墳墓。故民苦于外，府庫單于內。上不厭其樂，下不堪其苦。故國離寇敵則傷，民見兇饑則亡，此皆備不具之罪也。且夫食者，圣人之所寶也。故《周書》曰：“國無三年之食者，國非其國也；家無三年之食者，子非其子也。”此之謂國備。
管理感悟：企業不積極擴展銷售渠道,不創新產品及技術，不改善管理，卻大力修建樓堂館所，大力修建豪華辦公場所，這是企業的第一種隱患。競爭對手猛烈地進攻，而企業沒有核心競爭能力與競爭優勢，沒有很多合作伙伴的支持與支援，這是企業的第二種隱患。大做沒有效率、沒有效果、沒有利潤的事，又獎勵那些沒有能力、沒有貢獻的人，資源都用在沒有用的事情上，金錢都用在接待或者獎勵沒有能力的人，這是企業的第三種隱患。企業管理者只顧保持自己的工資待遇，高管們只顧重用自己的裙帶關系，企業規章制度嚴苛，員工畏懼而不敢提合理化建議，這是企業的第四種隱患。高管們自以為很聰明，不咨詢下屬與員工，不咨詢外部顧問，自以為企業強大，不注意收集情報防范于未然，競爭對手的動態一無所知，這是企業的第五種隱患。信任的下屬，對企業不忠誠，忠誠于企業的人得不信任與得不到重用，這是企業的第六種隱患。企業產品不暢銷，現金流不能支持企業運營，管理者不能勝任管理崗位，員工不能勝任工作崗位，獎勵不能讓員工們歡喜，懲罰不能讓員工們畏懼，這是企業的第七種隱患。凡帶有這七種隱患的企業，遲早會破產倒閉。
工資是員工賴以生存，用于養家糊口的東西。也是企業管理者能用來役使員工的東西。如果不給員工發工資，員工是不會供管理者役使的。如果企業遭遇困難，難以部分與全額發放工資，那么高管要主動削減自己的工資，不用公款娛樂，不公車私用，不鋪張地招待賓客，在企業大興節儉之風，以節省開支成本，讓企業渡過難關。企業不能全依靠借貸過日，總要留總額三分之一的現金流，來應對突發的困境或者用來企業不順之年發放員工工資。在企業運營得好時，員工仁義而善良，企業遭遇困境與危機時，員工也會吝嗇而兇惡。所以，企業在錢多的時候，要節省著用，留有一部分余錢，平時要開源節流，不鋪張浪費。不打無準備之仗。心中沒有長遠的思慮，就能不應對猝然的變故。企業儲備現金，比依賴銀行貸款要好得多。
按照正常的工作時間與工作任務，員工不會感到痛苦。人總要休息，休息好，才能工作得好，才能體好。企業盡量要在員工工作時間里，讓員工高效率與高效果地完成工作，而不是超時勞動與人浮于事。現今的實際情況，是企業經常要求員工加班，而且沒有加班工資，疲勞工作的員工，不過是在“磨洋工”，工作效率低下。所以，還不如做科學的設計與工作安排，讓員工在法定工作日內高效率高效果地完成工作，企業也不用擔心員工沒有休息健康受損，又不用支付加班費用，何樂而不為呢？高管最大的失誤，莫過于用高額獎金獎勵那些對企業沒有功勞的人，建造豪華辦公場所供自己享樂。在外讓員工工作勞累受苦，在內企業資金消耗嚴重，這樣的企業很難長久生存。企業沒有儲備資金，高管任意揮霍，員工沒有工資領取，這樣的企業不倒閉才怪呢！