因為通常招募到頂替的人需要兩周到更長的時間，如果管理者可以提前知道打算離開的是誰，豈不妙哉？

　　社會習俗在美國意味著，在大多數情況下，當一個員工離開后，管理者只會公告兩周。法律上說（除非有一個合同），員工可以無需告知而徑直放棄一份工作。（當然，公司可以解雇員工而無需告知。）這就是所謂的任意雇傭，也是大多數工作在美國的運作方式。因為通常招募到頂替的人需要兩周到更長的時間，如果管理者可以提前知道打算離開的是誰，豈不妙哉？

　　絕對的。它將為企業解決很多問題，讓他們做出周全的候選人搜索，甚至讓當前員工在離開之前培訓他們的替代者。為此，Entelo有了一個新的應用程序，可以預測誰會離職。

　　公司應該對此躲得越遠越好。

　　為什么？因為它不會完美的預測的，并且當人們辭職時，管理者傾向于認為是個人事務。如果人力資源部門將報告扔到經理的桌子上說：“以下3人可能找工作”，你認為接下來會發生什么？

　　如果經理是出色的，他或她可能會跟員工談談，看看他們是否有什么問題并解決這些問題，從而吸引員工在公司呆得更久。但如果經理是不近人情的，你可能看到的是員工的強烈反對的增加。員工可能因為查看外面的公司而被苛刻對待，仔細監控，甚至解雇，即使他們實際上并沒有看。

　　優秀的管理者一直與員工有定期會面，以確保一切順利并解決任何可能的問題。差勁的老板則不需要另一個工具來折磨他們的員工。

　　這個App對于那些高興于獲得優秀候選人（他們可能開始也可能沒有開始積極找工作）的招聘者來說絕對是有用的，但它不應該被內部人力資源部門用來預測自己公司的未來。相反，嘗試以下這些事情吧。

　　進行定期的匿名的員工滿意度調查。匿名很關鍵，否則你不能相信結果。但是，人力資源部門應該留意實際的滿意度。

　　與直接下屬舉行一對一的會議。管理人員應定期與員工談論項目和目標，也包括問題。

　　幫助員工的職業發展。事實上，很少有人想要永遠保持他們目前的工作。幾乎每個人都想要向上移動，或者至少相鄰部門移動。認識到這一點的管理者可以幫助員工做出轉變。如果你的員工相信你會支持他們，當他們認為是時候跳到一個新的機會中去時，他們會讓你知道。這會給你和這個App會給出的相同的預先通知，但沒有暴力的行為。

　　對經理們進行管理方法培訓。許多管理者充當領導角色卻沒有接受任何訓練。他們知道如何成為優秀員工，但不是優秀的管理者。你會更有可能保持你的好員工，如果你有很好的經理。培養和開發經理的成本是值得的。