興盛的大樹樹桿粗大，枝繁葉茂，衰敗的大樹根基腐敗，催枯拉朽。企業(yè)如同一棵大樹，興衰自然會顯露幾分跡象，如何去看一個企業(yè)是否出現(xiàn)衰敗跡象，可以從企業(yè)用人、企業(yè)做事兩方面看出。

　　■用人上不會用人，留不住人

　　用人的前提是有人可用，如果一個企業(yè)不重視員工，忽視企業(yè)內(nèi)部的“人”，那么這棵“大樹”就無法得到“雨露”的滋養(yǎng)，這艘“大船”就無法得到“大水”的支撐。有人可用是留的住人為前提，尤其是留得住人才。一個企業(yè)不重視員工，“大樹”會倒，“大船”會翻；一個企業(yè)不重視人才，“大樹”會倒的很快，“大船”會翻的很快，能否留住人才不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌能力、號令能力的綜合體現(xiàn)，同時(shí)也是一個企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、長盛不衰的關(guān)鍵。

　　■做事上不懂激勵，效率極低

　　“大樹”長的好不好，關(guān)鍵看有沒有人去灌溉，“大樹”長的直不直關(guān)鍵看有沒有人去修剪。企業(yè)要高效運(yùn)轉(zhuǎn)、長盛不衰需要有人在做事，高效在做事。如果人招進(jìn)去了，員工沒有事做或者員工做事效率低，這不是員工的錯，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的錯，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”，如果員工做了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事，那么這個企業(yè)是一個不正常的企業(yè)，這個企業(yè)會成為一個奇葩企業(yè)。

　　每個員工，每個人表現(xiàn)出來的能力往往與其真實(shí)的水平是存在差距，因?yàn)槊總€員工，每個人或多或少都有一些惰性，領(lǐng)導(dǎo)就是要消除員工的惰性，激發(fā)他們的潛能。如果一個企業(yè)不懂得激勵，不懂得讓員工高效的做事，那么這個企業(yè)只會慢慢的衰敗、死亡。