經常遇到這樣的場景，不知道培訓經理是害羞，還是水平低，還是不屑，還是不習慣，還是不喜歡。在課程開始前，他們不介紹本次課程，不介紹講師，而直接和我說：郝老師你直接講就可以了。我當然遵命。等課程結束后，他們也不做總結，說一些期望學員課后練習的話，而是直接宣布課程結束，學員鳥獸散。

　　不光培訓經理，其實有這種心態的人很多，他們不愿意，他們不善于當眾講話。不過培訓經理都應該是內訓師，當眾講話是他們的基本功，我搞不懂他們為何這樣。其實每一次當眾講話，都是推廣培訓項目，增加培訓部的影響力，推廣他們自己的好時機。員工不會由衷地佩服一個默默無名的人，哪怕他是高手，而很羨慕某些人好口才，博得女同事的關注，哪怕他們的水平不高，這就是希特勒成功的重要法寶，口才超一流。

　　看看外面各種產品，沒有一個沒有廣告的，沒有一個奉行酒香不怕巷子深的，每個產品包括蘋果手機，都在不斷地展示和推廣自己。至于名人更是如此，你要請馬云出席一個論壇，他不會問你給他多少錢，他首先問你能來多少人，人少了他沒有興趣，他要的是場面大，要的是推廣自己和公司。

　　有太多的經理抱怨領導對項目不重視，對他不重視，他們不去問自己，有無在領導面

　　前，在全體同事面前，充分地展示這個項目，展示他自己，過往那么多年，他有無在企業內部建立自己的影響力。他們在企業甘當默默無名的小人物，妄想領導在某一天想起他，想起他負責的那個項目，然后從角落里把他挖掘出來，他就抱著領導的大腿大哭：你是我的伯樂呀。可能嗎？

　　這樣的夢，我年輕時候也有過，不過后來清醒了。領導的時間和精力有限，他怎么可能花自己寶貴的時間，去挖掘你的需求，去照顧你的情緒，去充分地了解你呢？領導是給你發錢的人，領導是給你升職的人，領導是你的第一客戶，你要讓你的這個客戶滿意，要在領導面前展示自己，而不是反過來。

　　從今天開始，你別怕別人笑話，別看別人臉色，只要有機會，就站起來發言，在各種場合推廣部門的形象，讓他們接受你的項目，尤其是接受你這個人，不斷地增加你自己的影響力。如果你覺得剛開始沒把握，說的話可能不到位，那就在會議的前一天晚上，在家里說幾遍，等到了現場你說的是第N遍了，還能不從容大氣嗎。

　　最后送給你一句我以前老板的話：開會時你不發言，我就認為你沒有想法，沒有想法就是沒有能力，你沒有能力，當然不得重用！