我在前面的博文《如何應對進攻型上司》中談到了進攻型上司，這里，不妨把“民主”“柔弱”“敏感”等類型的上司比作防御型上司。相對進攻型上司，防御型上司偏于穩健，在勇于創新、大膽進取等方面要弱于進攻型上司。但防御型上司尊重他人，善于吸取他人的意見，發揮他人的積極性，與下屬的關系也比較融洽。

　　進攻型領導善于“進”，敢于冒險，做下屬的就要懂得“順”；防御型領導善于“守”，不打無準備之仗，做下屬的就要懂得“逆”，這樣才能達到相互補臺的目的。所以，面對進攻型上司時，要做到——順為經，逆為權，而面對防御型上司時，則要做到——逆為經，順為權。

　　首先，逆是要點

　　防御型領導不善于表現自己，在有些方面會顯得有些退縮，作為下屬的就要以“逆”為主，以彌補上司的短處。因此，面對防御型上司，重點要把握好以下6點：

　　（1）主動提出更高的標準和要求

　　（2）主動承擔上司不喜歡的差事

　　（3）做好外部協調，擴大人際網絡

　　（4）掌握組織動態，及時化解政治危機

　　（5）敢于面對沖突，不要怕做壞人

　　（6）表現專業，爭取獲得更多的授權

　　也就是說，你要表現的更像是一個“進攻型”的下屬，而不是“防御型”的下屬，讓你們的組合帶點“進攻”的味道。這就是我們在前面的博文中提到的，當你的上司善“進”的時候，你就要善“守”。

　　其次，要做到逆中有順

　　盡管防御型領導對下屬比較寬容，喜歡民主，愿意聽取下屬的意見和想法，但也絕不喜歡下屬做出冒險的舉動，不喜歡下屬自作主張，眼中沒有他這個上司。因此，我們在逆的同時，要做到逆中有順：

　　（1）不要自作主張，先請示后行動

　　（2）不要做難以預測的人，保持穩定的行事方式

　　（3）不要耍小聰明，要坦誠無私

　　（4）避免意外事件

　　如果說，“順”體現忠誠，“逆”體現獨立性，那么，在防御型上司面前，忠誠同樣是很重要的。進攻型上司會公開地打 擊下屬的不忠誠，而防御型上司會不動聲色地打 擊下屬的不忠誠。

　　當然，調整自己，適應上司的風格，決不是要貶低自己，而是旨在提升自己影響上司的作用和能力。實際上，一個好的下屬，必然是那種能夠接受上司的影響，也能夠讓上司接受自己影響的人。