摘要：在剝離了手機業務的日子，諾基亞仿佛出現在大眾視野中的次數很少？如果真這么想，那你就too simple too young了。事實上，在諾基亞將陷入困境的手機業務甩給微軟之后，它的股價已經翻了一倍，日子反倒輕松了不少。

　　2014年4月，微軟以72億美元的價格宣布收購諾基亞手機業務。這一令人唏噓的消息意味著，諾基亞手機成為絕唱。

　　2016年2月，在西班牙MWC上，諾基亞CEO拉吉夫·蘇里宣布，諾基亞將重返智能手機市場。

　　但別著急，這是一個10年計劃。手機可能會于2016年推出，也可能會于2017年。

　　在剝離了手機業務的日子，諾基亞仿佛出現在大眾視野中的次數很少？如果真這么想，那你就too simple too young了。事實上，在諾基亞將陷入困境的手機業務甩給微軟之后，它的股價已經翻了一倍，日子反倒輕松了不少。

　　首先我們要知道，除了手機，諾基亞擁有/未來的三大業務：

　　一、通信

　　二、專利

　　三、Here地圖

　　四、可能的VR市場

　　通信

　　占據諾基亞收入半壁江山的諾基亞通信，大家對其的印象還是傳統的電信無線網絡設備及解決方案提供商。但事實上，諾基亞通信早已經不是一個傳統的硬件設備廠商。

　　據其最新財報顯示，全球服務收入已占到全部收入的一半左右。這其中除了傳統的本地化服務，如虛擬化，電信云，專業運維等已經成為諾基亞通信服務收入的最大來源。

　　2015年第三季度財報顯示，諾基亞憑借全球服務業務和移動寬帶業務的貢獻，尤其是全球服務業務中的系統集成業務的強勁業績表現，以非國際財報準則（non-IFRS）計算的毛利率達39.5%。

　　作為全球4G網絡最大的市場，中國市場無疑是全球電信設備商聚焦的重中之重。2014年10月，諾基亞拿下中國移動9.7億美元的TD-LTE合同。在全球十家最大型LTE運營商（按LTE用戶衡量）中，諾基亞是其中8家的LTE/TD-LTE無線供應商。

　　2015年1月，諾基亞以166億美金的價格成功收購了阿爾卡特朗訊，一舉成為第二大通信設備提供商，揮刀電信網絡設備市場。

　　2016年MWC大會上，諾基亞宣布成立3.5億美元物聯網基金，全力押注5G。

　　預計到2020年，我們將能用上諾基亞提供的5G手機網絡。5G的速度將達到4G的10到100倍，屆時手機網絡的用途將擴展到3D高清視頻和智能家居網絡等領域。

　　專利

　　俗話說，瘦死的駱駝比馬大。同樣是諾基亞2015年度的財報顯示，目前諾基亞的業務主要集中在諾基亞通信業務和諾基亞技術部門。尤其是諾基亞的技術部門，經營著大量手機方面2G/3G/4G方面的專利技術，并且2015全年利潤同比增長102%，在諾基亞沒有手機產品期間，依靠大量的專利技術授權實現著非常高的盈利。并且，諾基亞的專利中，高含金量的發明專利的比例不低，截至2014年11月，諾基亞的發明專利授權數量7倍于蘋果、8倍于 HTC。

　　早在2011年諾基亞和蘋果之間發生過專利戰，最終蘋果向諾基亞一次性支付的賠償金大概在4.2億歐元。蘋果每個季度可能都會向諾基亞支付9500萬歐元的后續費用。這是2011年的情況，從iPhone后續銷量不斷走高的業績看，蘋果支付的費用遠遠大于9500萬歐元。

　　在專利戰上敗給諾基亞的還有同為老牌手機制造商的黑莓，于2012年的時候，黑莓同意與諾基亞和解，并向諾基亞支付專利費用。

　　2014年，諾基亞宣布與HTC簽訂了專利與技術合作協議。在簽訂這一協議后，兩家公司終止了持續一段時間的專利侵權訴訟，而HTC將向諾基亞付費。

　　實際上，要向諾基亞支付專利費用的廠商又何止以上幾家。2014年時，研究機構 ValueWalk 曾統計，包括蘋果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專利授權費。

　　在你忙著懷念人家的時候，人家自己卻在一旁默默數著錢偷樂~

　　Here地圖

　　作為諾基亞另一業務，Here地圖和谷歌地圖、TomTom和OpenStreetMap，并列為全球四大網絡地圖產品。而更令人吃驚的是，Here地圖在全球車載導航系統中，占到了8成的市場份額。

　　2014年12月，諾基亞Here地圖宣布與百度簽約，為后者提供中國以外的地圖數據，主要服務于出境游游客。

　　當然，為了跑得更快，諾基亞還在不斷地精簡業務。

　　2015年12月，諾基亞將Here地圖業務**給了德國的三家汽車公司（由德國寶馬、奔馳、奧迪組成的競標聯盟），瞬間進賬了超27億美元（約合177億人民幣）。

　　業內人士表示，賣掉Here地圖是一個兩全其美的選擇，德國汽車廠商正在開發擁有自己技術的汽車導航與車聯網系統，而諾基亞也因此獲得了大筆現金，可以專心發展核心業務，進化成更輕靈、更賺錢的“2B”企業。

　　可能的VR市場

　　現在的諾基亞在專注于網絡和電信設備業務的同時，也開始嘗試新的可能——向虛擬現實領域進軍。

　　區別其他廠商，諾基亞并未向大眾提供VR眼鏡，而是推出了一款售價6萬的VR攝像機Ozo。

　　同樣區別于其他廠商，Ozo并不是一款面向消費者的設備，諾基亞希望該產品能夠成為好萊塢、媒體和廣告行業制作虛擬現實視頻的默認設備。

　　這個“大球”搭載了8個光學鏡頭，和8個麥克風，目的是幫助專業人士拍攝VR視頻。其中每個鏡頭分辨率都是2K*2K，并以30幀每秒的速率錄制“半全景”視頻。要存下這些大容量視頻，還需要向諾基亞購買價格不菲的500GB固態硬盤。

　　顯然，從退出手機市場和賣掉Here地圖后，諾基亞已經將中心轉向專業級的普通市場。即使在下一個“風口”VR領域，諾基亞的產品也和普通大眾無關。

　　反觀微軟：腸子幾乎要悔青

　　反觀在收購案中慘賠數十億美元的微軟，在拿下消費者手機中的“心頭好”后，后果好像很不如意。

　　根據微軟2015財年第三財季財報，Lumia 銷量達到860萬，同比增長18%，但WP 收入下降16% ，加上微軟為WP平臺做出的努力和付出的代價，Lumia銷量增長18%遠遠不足夠。在SEC文件中，微軟自己也坦承：

　　“2015財年第三季度，手機硬件部門沒有實現銷量和營收目標，利潤率低于預期。”

　　此外，微軟提示投資人，“考慮到最近的表現，手機硬件部門正在面臨資產減記的更大可能性。” 對于這一官方說辭，美國獨立行業分析師Ben Thompson進行了通俗的解讀：“一次相當、相當巨大的資產減記即將到來，可能伴隨著季度虧損，這將是一場災難！”

　　所以呢，有錢任性又怎樣？現在輕裝上陣沒那么多歷史包袱的諾基亞似乎更能在這個世界生存下來。諾粉們，一起期待手機老大重出江湖吧！

　　來源：創業邦